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贝贝网柯尊尧贝贝网柯尊尧未来电商的本质是

来源: 作者: 2019-05-14 23:31:36

1 : 贝贝柯尊尧:未来电商的本质是回归零售

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11月24日, 2016第3届中国婴童产业峰会在北京国际饭店举行,来自国内外的600位品牌商、行业大腕级人物会聚1堂,共商婴童产业发展大计。贝贝联合开创人兼COO柯尊尧应邀出席了峰会并与参与对话新人类、新消费,和预会嘉宾共同把脉婴童行业发展趋势。

随着85后、90后年轻1代的突起,本是中国主力数字消费者的他们已到了为人父母的年纪,同样成为母婴市场的主力军,而他们的孕育观念和消费行动也在升级,从单纯的重视价格,渐渐演变为多样化、品质化、文娱化的需求和痛点,并且购物习惯在移动端。柯尊尧谈道,通过我们对这类消费趋势的掌控和努力,已取得85%非标占比和移动端占比达95%的成绩。接下来,我们希望在下降消费者购物本钱的同时,为消费者创造1个核心需求,并且继续保障平台的增长。

今年,通过对市场的洞察,贝贝提出深耕妈妈经济的战略,其巨大潜力也在刚刚结束的双101中再次得到验证,母婴、女装、居家、美妆等众多品类实现20倍增长。并且,凭仗1079%强劲的累计增长率和在发展中不断创新和优越的用户体验,贝贝在前不久也荣膺德勤高科技高成长中国50强称号。更加值得关注的是,今年贝贝已实现盈利。不难发现,多项数据和荣膺背后意味着贝贝是1个发展迅速且稳健的母婴电商领导品牌。

在柯尊尧看来,电商未来1定回归到零售本质,不管消费者怎样变化,消费如何升级,消费者终究还是需要1个信赖、安全感的平台。买东西是1瞬间不需要太多顾虑,可以大大下落决策本钱。如何打造1个能让消费者信赖和有安全感的平台?他也给出了答案,第1个通过大数据分析和推荐消费者所需要的商品;第2通过专业的买手团队和严格的质量管控团队和业务模式体系,保障消费者获得好货;第3通过范围化运作,优化中间环节,让消费者和品牌商构成零距离,提高消费者的货品性价比。

本届峰会论坛上,大佬热议的另外一个点在于线上和线下谁主导,对此柯尊尧也提出了自己的观点。他认为,未来,线上和线下不是谁替换谁的趋势,而是1个融会沟通与合作。而贝贝1直以开放的心态和线上、线下品牌建立合作,旨在打造1个可控性的开放平台。

仰仗对行业的把脉和企业本身的高速发展,作为母婴电商的,贝贝的用户已远超过5000万,并跻身中国电商TOP5。这家能够快速发现和提出行业窘境并给出洞察和机会点的公司,已遭到行业和用户在充分肯定。未来,贝贝也将继续与更多优良品牌共建新母婴。

2 : 贝贝柯尊尧:贝店将会是同享经济的又1个经典案例

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上线3个月就刷爆朋友圈,作为社交电商的代表和贝贝团体在社群领域的重要布局,贝店近风头正盛。在近日举行的贝店店主开放日上,贝店总经理柯尊尧现身演讲并首次详细介绍贝店业务。在他看来,贝店将会是同享经济的又1个经典案例。

据柯尊尧介绍,贝店的核心在于围绕全国分享经济的概念,帮助店主通过0门坎、0风险的方式1键开店,轻松创业。

与此同时,他向贝店店主们流露了贝店发展的1系列骄人数字:10亿级的仓储供应链、数10万平的仓库、超300人的研发团队......目前,贝店还在继续拓展海外仓储体系,同时研发团队也会不断结合大数据和消费者端数据,进行更深入的分析洞察,更好地去服务店主和消费者。

柯尊尧表示,采购环节是贝店重视的环节之1。为了确保商品品质,贝店的采购人员会深入产品原产地或品牌商,对每件入驻贝店的产品都进行深度把控。

他以此前热卖的福建蜜柚为例,蜜柚上线之前,贝店采购人员飞往位于福建平和的原产地深入考察、试吃,对蜜柚的大小、甜度、快递包装、物流速度等进行深度把控,肯定品质后以山头为单位锁定库存,确保发货。

由于价格低品质好,蜜柚1经上线就遭到热捧,销量惊人,1度震动了福建平和的蜜柚产业带。

在柯尊尧看来,贝店的优势在于贝贝团体具有强大的自营供应链及全国仓储体系。而未来,贝店还将在选品、仓储、用户体验等方面继续升级,发挥贝店更大的气力。据介绍,目前贝店正在华中、华南及主要产业带快速布局更多仓储体系。未来,我们会约请店主与贝店专业买手1起走进国内外产业带和品牌商,共同为消费者选择真实的全球好货。

3 : 贝贝COO柯尊尧用户数超5000万 稳居母婴电商第1

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面对母婴新时期机遇该如何血拼?这是贝贝COO柯尊尧在近期2016亿邦动力跨境电子商务峰会上的演讲主题。他认为目前母婴行业正处于的时期,人口红利、消费升级等,将对婴幼儿消费市场产生千亿元冲击。同时面对资本投资、移动市场、跨境政策、社群经济等风口,柯尊尧认为母婴行业需要专注且英勇的独角兽。

跨境新政落地后,试水两年的跨境电商产业迎来了大变局。1方面,综合税与正面清单的效应正逐渐被消化;另外一方面,跨境电商全面放开,更多区域与行业全面开放,新生气力如雨后春笋般突起。在这样的背景下,主办方以血拼为峰会主题,约请贝贝、天猫、亚马逊中国等电商高管齐聚,就跨境电商的现状和未来进行探讨和碰撞。

当新政落地,跨境电商的红利期过去,柯尊尧却认为,母婴行业却正处于的时期。数据显示,未来4年新增诞生人口数量为300⑸50万/年,2017年将迎来新增高峰,母婴线上交易渗透率也将快速到达高峰,并对婴幼儿消费市场产生千亿元冲击。而面对资本投资、移动市场、跨境政策、社群经济等风口,各平台的用户范围、交易体量、资金实力、盈利趋势、战略格局等都将接受新1轮的考验,从而留下良的母婴电商。柯尊尧认为母婴行业需要专注且勇敢的独角兽。

在柯尊尧看来,母婴电商是综合性的需求,跨境应是标配而不是核心,其根本在于回归商业本质、回归用户价值、回归零售核心、回归深度供应链。他认为,国内需求的核心仍需要依赖于国内贸易,而中国品牌将成长为未来的主流。

贝贝COO柯尊尧表示,贝贝已具有超过5000万用户,稳居母婴电商第1的位置,是中国的专业母婴电商APP。2014年上线后以国内非标为主打,在其他母婴电商大打奶粉纸尿裤价格战之时,圈出了自己的护城河。去年贝贝上线跨境业务后,1年时间跃居跨境电商第1阵营,同时自建全球供应链,1直走在跨境电商的前列。

4 : 贝贝柯尊尧:贝店将会是同享经济的又1个经典案例

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上线3个月就刷爆朋友圈,作为社交电商的代表和贝贝团体在社群领域的重要布局,贝店近风头正盛。在近日举行的贝店店主开放日上,贝店总经理柯尊尧现身演讲并首次详细介绍贝店业务。在他看来,贝店将会是同享经济的又1个经典案例。

据柯尊尧介绍,贝店的核心在于围绕全国分享经济的概念,帮助店主通过0门槛、0风险的方式1键开店,轻松创业。

与此同时,他向贝店店主们流露了贝店发展的1系列骄人数字:10亿级的仓储供应链、数10万平的仓库、超300人的研发团队......目前,贝店还在继续拓展海外仓储体系,同时研发团队也会不断结合大数据和消费者端数据,进行更深入的分析洞察,更好地去服务店主和消费者。

柯尊尧表示,采购环节是贝店重视的环节之1。为了确保商品品质,贝店的采购人员会深入产品原产地或品牌商,对每件入驻贝店的产品都进行深度把控。

他以此前热卖的福建蜜柚为例,蜜柚上线之前,贝店采购人员飞往位于福建平和的原产地深入考察、试吃,对蜜柚的大小、甜度、快递包装、物流速度等进行深度把控,肯定品质后以山头为单位锁定库存,确保发货。

由于价格低品质好,蜜柚1经上线就遭到热捧,销量惊人,1度震动了福建平和的蜜柚产业带。

在柯尊尧看来,贝店的优势在于贝贝团体具有强大的自营供应链及全国仓储体系。而未来,贝店还将在选品、仓储、用户体验等方面继续升级,发挥贝店更大的气力。据介绍,目前贝店正在华中、华南及主要产业带快速布局更多仓储体系。未来,我们会约请店主与贝店专业买手1起走进国内外产业带和品牌商,共同为消费者选择真实的全球好货。

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